Josè Mourinho ha parlato al portale ufficiale dell’ADIDAS. Una lunga intervista nel corso della quale ha parlato del ruolo dell’allenatore e del suo concetto di ‘vittoria’. Ecco un estratto:
Sulla laurea in economia…
“Ero uno studente abbastanza bravo. Ho ottenuto un posto all’Università di Economia e sono andato a lezione, ma dopo un paio di settimane ho deciso che non faceva per me. Prima di diventare un professionista del calcio ho imparato tante cose diverse. Ho anche insegnato ai bambini con la sindrome di Down, che è stata un’esperienza incredibile, e mi ha fatto capire così tanto”
Il rapporto con Bobby Robson e Van Gaal…
“Ho lavorato con Sir Bobby Robson in Portogallo e poi sono andato con lui a Barcellona nel 1996. Per un giovane come me è stata un’esperienza incredibile. Poi sono stato un assistente del signor Van Gaal, che era un allenatore completamente diverso da Sir Bobby e questo mi ha reso consapevole di due filosofie completamente diverse”.
L’importanza della vittoria…
“Vincere la Coppa UEFA è stato un bene per noi, ma non è stato un bene per il Porto. Il calciomercato ci ha portato via e il Porto ci ha perso. Abbiamo perso cinque, sei o sette giocatori chiave. La squadra del 2003 e del 2004 era una squadra che avrebbe continuato a fare la storia se fosse rimasta unita. Quando vedo i colleghi che combattono per non retrocedere e riescono a mantenere la loro squadra nella divisione, per me, questo è vincere. Vincere non significa necessariamente essere il ragazzo che ottiene la coppa. Vincere non significa portare a casa una medaglia o una coppa. La cosa più importante nel nostro sport è vincere e non vendere la filosofia. Non bisogna vendere scuse, ma essere un vincitore.”
Sulla figura dell’allenatore…
“Devi avere una forte personalità per dire: ‘ok, io sono il capo, faccio le decisioni. Questo non è negoziabile. Se le sessioni di allenamento iniziano alle 10 del mattino, non aspetto un solo minuto. Anche se sei Diego Maradona, che non ho mai avuto il piacere o l’onore di allenare, iniziare alle 10 è iniziare alle 10. La squadra è la cosa più importante. Anche se sei il miglior giocatore del mondo. Un giocatore con lo status più grande del club: la squadra è la cosa più importante. Ognuno deve seguire le regole e mostrare il rispetto per i colleghi. Come allenatore, devi essere morbido e forte. Forse soft non è la parola giusta – devi essere aperto, molto aperto a ciò che pensano i giocatori, a ciò che i giocatori sentono – e non solo attenerti alle tue idee, perché lavori con un gruppo. Il gruppo deve avere una voce; ha bisogno di avere un’opinione, ha bisogno di condividere. E devi essere aperto con i giocatori per farlo funzionare come una squadra.”
Sulla sconfitta…
“Vinci tre partite di fila, ma non è il paradiso… perché sta arrivando una sconfitta. Perdi due, tre partite di fila; non è nemmeno un inferno, perché uscirai da questo momento buio e vincerai di nuovo”.
È importante mantenere equilibrio…
È molto importante mantenere l’equilibrio e questo è qualcosa che ho imparato molto con l’esperienza. Penso che più esperienza hai, più sei equilibrato e i giocatori, ti guardano e vedono una roccia, ti vedono come qualcuno di cui possono fidarsi. Empatia significa tutti insieme nello stesso progetto. Un club è fatto di molte persone. Proprietari, direttori, allenatori, giocatori. Tutti. E l’empatia per me significa che tutti stanno andando nella stessa direzione”.
La chiave del successo?
“Direi di prepararvi al meglio; Non abbiate fretta, perché è molto difficile. Quindi accetti il tuo primo lavoro da allenatore, devi essere pronto. Se non sei pronto alla stessa velocità con cui hai ottenuto il lavoro di allenatore lo perderai”.